Este curso integral sobre gestión de personas y equipos está diseñado para equipar en los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarias para poder enfrentar los desafíos en la dirección de recursos humanos en un entorno empresarial moderno.


Duración: 3 horas
Lenguaje: Español:
Formato: A tu ritmo

OBJETIVO DE APRENDIZAJE 

A lo largo de cuatro módulos, explorará desde conceptos fundamentales hasta técnicas avanzadas que le permitirán liderar con éxito individuos y equipos. El curso abarca temas esenciales como la motivación, el liderazgo, el trabajo en equipo y la cultura organizacional. Con un enfoque práctico y basado en casos reales, el estudiante desarrollará competencias clave para fomentar una cultura de respeto, rendimiento y colaboración efectiva en su organización.

MÓDULOS

+ 1. La Gestión de Personas y Equipos: (1) Introducción al programa

Duración: 30 minutos

En este módulo introductorio, te familiarizarás con el contenido general del curso y conocerás a la profesora que te guiará en tu experiencia de aprendizaje. Explorarás una visión general de los temas que se abordarán, estableciendo una base sólida para entender la importancia de la gestión efectiva de personas en las organizaciones.

Objetivo de módulo

  • Obtener una visión general del contenido y la estructura del curso.
  • Conocer a la profesora y su enfoque pedagógico.

  • Entender la relevancia de la gestión de personas y equipos en el entorno organizacional.

  • Prepararse para profundizar en los conceptos clave que se desarrollarán a lo largo del curso.

+ 2. La Gestión de Personas y Equipos: (2) Motivación

Duración: 2 horas

En este módulo, te sumergirás en uno de los temas centrales de la gestión de personas y equipos: la motivación. Analizarás las razones detrás del comportamiento humano para comprender mejor qué impulsa a las personas en su entorno laboral. Estas reflexiones te proporcionarán las herramientas necesarias para que los directivos puedan guiar a los miembros de su equipo hacia la consecución de objetivos comunes dentro del contexto empresarial.

Objetivo de módulo
  • Conocer la motivación humana desde los diferentes enfoques que presentan las principales teorías de este ámbito.
  • Comprender los factores que influyen en la motivación de los empleados en el lugar de trabajo.
  • Aplicar las teorías de la motivación para desarrollar estrategias efectivas que aumenten el compromiso y la productividad del equipo.

  • Evaluar diferentes métodos para motivar a los empleados y seleccionar el más adecuado según el contexto organizacional.

+ 3. La Gestión de Personas y Equipos: (3) Liderazgo

Duración: 2 horas

En este módulo, te adentrarás en el fascinante y complejo mundo del liderazgo. Aunque existen innumerables libros sobre el tema, la esencia del liderazgo radica en entender qué comportamientos y habilidades hacen a un líder efectivo. Exploraremos las preguntas fundamentales: ¿Qué es el liderazgo? ¿Qué comportamientos y habilidades distinguen a los líderes efectivos? ¿Pueden estos comportamientos ser aprendidos?

También analizaremos cómo ciertas personas pueden influir en otras para dirigir sus esfuerzos hacia un objetivo común. A lo largo del módulo, estudiarás diversas teorías sobre el liderazgo y, al finalizar, disfrutarás de una entrevista con Esther Jiménez, una reconocida directiva e investigadora en competencias de liderazgo.

Objetivo de módulo
  • Entender qué es el liderazgo y diferenciar entre las principales teorías relacionadas con el tema.
  • Identificar los comportamientos y habilidades que caracterizan a los líderes efectivos.

  • Analizar si los comportamientos de liderazgo pueden ser aprendidos y desarrollados.

  • Evaluar las tipologías de liderazgo y su aplicación en diferentes contextos organizacionales.

  • Aplicar los conocimientos adquiridos para desarrollar tus propias habilidades de liderazgo y evolucionar en tu rol directivo.

+ 4. La Gestión de Personas y Equipos: (4) Trabajo en equipo

Duración: 2 horas

En un entorno global, complejo y en constante cambio, el trabajo en equipo es una necesidad esencial para la realización de un trabajo efectivo. Los miembros de un equipo pueden trabajar en el mismo lugar o desde diferentes partes del mundo. En este módulo, exploraremos las dinámicas que operan en distintos tipos de equipos y cómo se manejan los conflictos cuando surgen. Analizaremos si los equipos pueden evolucionar y superar conflictos para obtener resultados productivos, y cómo pueden lograrlo. Al final de la sesión, entrevistaremos a Federic Sabriá, profesor de Operaciones y jugador olímpico de waterpolo, quien compartirá su experiencia tanto en el ámbito empresarial como en el deportivo.

Objetivo de módulo
  • Comprender la importancia del trabajo en equipo en el contexto actual y sus beneficios para la organización.
  • Identificar las características y dinámicas de un equipo de alto rendimiento.
  • Analizar los desafíos y oportunidades del trabajo en equipo, tanto presencial como remoto.
  • Aplicar estrategias efectivas para mejorar la comunicación, la colaboración y la cohesión en tu equipo.

  • Evaluar el rendimiento del equipo y desarrollar planes de acción para potenciar su efectividad.

+ 5. La Gestión de Personas y Equipos: (5) Cultura

Duración: 2 horas

La cultura está presente en más ámbitos de los que solemos imaginar. Cada organización posee una cultura organizacional única, la cual puede estar profundamente influenciada por la cultura del país en el que opera. Durante ese módulo, analizaremos el caso de una empresa específica para ilustrar cómo la cultura impacta nuestra forma de pensar y actuar. Al final de la sesión, tendrás la oportunidad de escuchar a Miquel Lladó, profesor y ex CEO y directivo de grandes corporaciones como Bimbo. Lladó compartirá sus experiencias, comentando casos específicos que demuestran la importancia de la cultura y cómo instaurar una nueva cultura en una organización.

Objetivo de módulo
  • Comprender el papel crucial que juega la cultura en la formación de actitudes y acciones de las personas en un entorno de trabajo.
  • Analizar cómo la cultura organizacional se desarrolla y se ve influenciada por factores externos e internos.
  • Evaluar el impacto de la cultura nacional en la cultura organizacional.

  • Aplicar estrategias para instaurar y gestionar una cultura organizacional efectiva.

  • Reflexionar sobre casos reales y experiencias prácticas compartidas por expertos del sector.

$ 1,450.00

IVA incluido